
|
|
|
Zentrale Bestandteile des Lean-Gedankens sind Auffinden und Eliminieren von Verschwendung in den Produktionsabläufen, von unnötigen Transportwegen über vermeidbaren Ausschuss bis zu ungenutztem Potenzial von Mitarbeitern. Entscheidend ist das Zusammenspiel der einzelnen Maßnahmen.
Die Idee der schlanken Produktion beruht auf der bei Toyota entwickelten Organisation der Abläufe, im Gegensatz zu der in den USA und Europa vorherrschenden gepufferten Produktion.
Lean Production erfordert auch schlanke Materialflüsse, die auf eine optimale Auslastung von Maschinen und Personal abzielen mit einer Bereitstellung von Teilen und Systemen just-in-time oder sogar just-in-sequence. Gerade in der Automobilindustrie mit zunehmender Individualisierung der Fahrzeuge ist schlanker Materialfluss entscheidend, um bei hoher Effizienz auch die geforderte Flexibilität zu erreichen.
Schlanker Materialfluss ist ein maßgebender Faktor für internationale Wettbewerbsfähigkeit und läßt sich auch in bestehende Produktionssysteme integrieren, wobei sich Werkzeuge und Methoden kontinuierlich weiter entwickeln.
Vor diesem Hintergrund konzipiert und organisiert die Bayern Innovativ GmbH, verantwortlich für das Management der Cluster Automotive und Logistik, zum zweiten Mal das Cluster-Forum „Schlanker Materialfluss – Lean Management und wertstromgerechte Prozessveränderungen“.
Experten aus Forschung, Beratung und Industrie präsentieren realisierte Lösungen hinsichtlich Kanban und Toyota Produktionssystem, berichten über Erfahrungen der Synchronisierung mit vorhandenen EDV-Systemen, stellen neue Konzepte bei Wertstromdesign und dynamischen Änderungen im Materialfluss vor und diskutieren Marktpotenziale wie auch Grenzen der einzelnen Methoden.
Wir würden uns freuen, Sie in München begrüßen zu dürfen.